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【网上配资服务】为什么很难找到有优势的企业

发布时间:2019-02-19 11:08

网上配资服务配资栈发现,对于大多数企业来说,竞争优势在很长一段时间内是不可持续的。 竞争优势总会到期。即使企业看起来很优秀,并且创造了最强大的财务指标,它也可能处于失败的边缘。如果一家企业不能成功创新和自我保护, 那么竞争对手总会存在并且威胁你。

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 例如,索尼(Sony)了解到,当它创造-种新产品时,其他消费电子产品制造商在不到两年的时间里就可以仿制该产品。因此,当管理团队决定如何进行产品定价时,他们将其定价在18至24个月内能够收回投资的水平。


     网上配资服务配资栈发现,大多数优势都是暂时的,例如,当企业推出优于竞争对手产品的新产品时,许多优势会随着时间推移而下降。例如,微芯片制造商英特尔( Intel)在推出新芯片后,曾长期获取超额利润。其原因是,过去英特尔在芯片制造方面面临的竞争较少。计算机制造商愿意向英特尔支付额外费用,以拥有最新的微处理器,使自己脱颖而出。然而,随着越来越多的竞争对手进入这个行业,英特尔在新芯片上获得高于平均水平的利润空间更小了,竞争优势也会下降。


     寻找具有竞争优势的企业越来越难,原因如下:


     消费者对产 品或品牌的忠诚度较低。从私人标签产品如何继续从品牌产品中获得市场份额就可以看出。加剧的全球竞争降低了大 多数行业(如制造业)新进入者的标准。例如,全球竞争几乎已经让美国的鞋类制造业关门大吉,这些制造商的产量从1999年的1.21亿双鞋降至2007年的仅3100万双。


     技术进步缩短了许多竞争优势的生命周期,让我们仔细看看这个原因。


     网上配资服务配资栈认为,当竞争优势受到技术变化或快速发展的新兴行业的影响时,竞争优势的可持续性较差。技术变革在扩大客户选择时威胁到竞争优势,无论是通过更低的价格提供相同的产品,还是通过以相同或更低价格提供更高的利益。在这里举几个例子:


 图书零售商巴诺( Barmes&Noble)收取书籍溢价的历史能力,被在线零售商亚马逊网站(Amazon.com)削弱,该网站能够以较低的价格销售图书,因为它没有因商店租赁形式而产生的较高开销。


     互联网降低了许多企业具有竞争优势的可持续性。例如,与低成本网站相比,报纸失去了绝大多数的分类广告客户以及大部分利润。

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     某些企业的其他业务正在终端下滑,因为他们的产品和服务正在被来自竞争对手的新产品和改进产品取代,这些产品和服务超出了他们所提供的范围。例如,拨号上网服务美国在线(AOL)的竞争优势已经被高速提供商大幅度削弱。


     在所有这些例子中,无论是因为成本较低还是收益较大,客户选择的变化都是由于技术的变革。



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